CNC精密零件加工過程（chéng）中（zhōng）應該要注意哪些？

CNC精密零件加工過程中應（yīng）該要留意哪（nǎ）些？主要（yào）有以下幾點：

1、不準用手（shǒu）接觸刀尖和鐵屑，鐵屑務必要用鐵（tiě）鉤子或毛刷來清理。

2、不準用手或其它任何方法接觸正在扭轉的（de）主軸（zhóu）、工件或其它運動部位。

3、不準CNC加工（gōng）過程中量活、變速，更不能用（yòng）棉絲擦拭（shì）工件、也不能排除機床。

4、車床運行中，操縱者不得離開崗位（wèi），機床發現非常現象應登時泊（bó）車。

5、時常（cháng）搜檢軸承溫度（dù），過高（gāo）時應找相（xiàng）關人員進行搜檢。

6、在CNC加工過程中，不允許翻開機床防護門。

7、嚴格遵守崗位義務製，機床由專人應用，他人應用須經自己和議。

8、工件伸出車床（chuáng）100mm以外時（shí），須在伸出位置（zhì）布防護物。

9、操縱者務必在操縱步驟徹底清楚時進行操（cāo）縱，遇到疑問登時向班長扣問，不（bú）準在不曉得規程（chéng）的情況下進（jìn）行測試性操（cāo）縱，操（cāo）縱中如機床出現非常，務必登時向班長匯報。

10、手動原點回來時（shí），留意機床各（gè）軸位置要間隔原點（diǎn）-100mm以上，機床（chuáng）原點回來挨次為：開始+X軸（zhóu），其次+Z軸。

11、應用手（shǒu）輪或快速挪動方法挪動各軸（zhóu）位置時，一定要看清機床X、Z軸各偏向“＋、－”號標（biāo）牌後再挪（nuó）動。挪動時先（xiān）慢轉手輪調查機床挪動偏向無誤後（hòu）方可加速挪動速（sù）率。

12、操縱者編完（wán）程序（xù）或將程序輸入機（jī）床（chuáng）後，須先進行圖形模擬，精確無誤後再進行機床試運行，而且刀具應離開工（gōng）件端麵200 mm以上。

13、CNC加工過程中認真調查切削（xuē）及冷卻狀況，確保機床、刀具的平常運行（háng）及工件的質量（liàng）。並關閉（bì）防護門避免鐵屑、潤滑油飛（fēi）出。

14、在程序運行中須停（tíng）息測量工（gōng）件尺（chǐ）寸時，要待機床（chuáng）徹底（dǐ）休止、主軸停轉後方可進行測量，避免產（chǎn）生人身變亂。

15、關機時，要等主軸停轉3分鍾後方可關機。

16、未經（jīng）允許,不準翻開電（diàn）器箱。

17、各手動潤滑點,務必按介紹（shào）書要求潤滑。

18、點竄程序的鑰匙,在程序調整完後,要登時拔出,避免偶爾竄改（gǎi）程序（xù）。

19、機床若數天不（bú）應用,則每（měi）隔（gé）一天應對NC及（jí）CRT片麵通（tōng）電2-3小（xiǎo）時。

機（jī）械加工行（háng）業，機床企業在起步階段，存身（shēn）焦點資（zī）源和相對優勢發展（zhǎn）國際化業（yè）務，進而接續拓展和延伸家當鏈、進步概括角逐才氣（qì），由職業化謀劃向概括化謀劃偏向發（fā）展，由單（dān）純產品服無提供商向概括（kuò）產品服無提供商轉變。

誤區一：國際化務必（bì）從營銷開始。企業不但需要從產（chǎn）品營銷、服無輸出開始，更需要吸入國外先進的創新（xīn）技術（shù）、國際化經管履曆等。

誤區二：國際（jì）化比國內（nèi）更緊（jǐn）張。機床企業不能為了繁華國（guó）際環境趨勢（shì）而紕漏了（le）國內環境趨勢。中國機床企業外（wài）鄉環境趨勢還未真正打贏，這（zhè）是國（guó）際化謀劃的（de）大停滯。

誤區三：並（bìng）購是國際化途徑。合適的國際並購若（ruò）操縱（zòng）運（yùn）行得當（dāng），不妨發揚優勢互（hù）補，揚長避短（duǎn）獲得（dé）雙贏的一種可行途（tú）徑。但（dàn）是，跨國並購此中也潛藏著龐大的危害，尤其是並購後的（de）整合危害（hài）。

誤區四（sì）：追求謀（móu）劃通盤國際化。機床企業在起（qǐ）步階段，存身焦點資源和相對（duì）優（yōu）勢發展國際化（huà）業務，進而接續拓展和延伸家當鏈、進步概括（kuò）角逐才氣，由職（zhí）業化謀（móu）劃向概括化謀劃偏向發展，由單純產品服無提供商向概括產品服無提供（gòng）商轉變。

誤（wù）區五：國際品（pǐn）牌中國化或者中國品牌國際（jì）化。三種情況需要惹起關（guān）注：第一，急於品牌置換，在並（bìng）購後急於貼上中國品牌；第二，急於創新境外品牌，對境外品牌進行中國化革新（xīn），短缺合理（lǐ）的過渡空間；第三，覺得中國名牌（pái）或中國出名牌號即是環（huán）球品牌。